公司新聞 | 美華公司組織工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收
10月8日，由工程副總經(jīng)理牽頭，組織公司設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、采購(gòu)部、辦公室相關(guān)人員和其他在蘭項(xiàng)目部人員代表，以及公司高層管理人員等一行十余人，對(duì)“甘肅省人民醫(yī)院住院部二期8號(hào)樓”項(xiàng)目開展了工程竣工內(nèi)部自驗(yàn)，總經(jīng)理侯艷蓉也參加了本次自檢驗(yàn)收。
甘肅美華建設(shè)工程有限公司承擔(dān)了“甘肅省人民醫(yī)院住院部二期8號(hào)樓，”一標(biāo)段的裝修施工建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目自開工以來，為了切實(shí)確保實(shí)現(xiàn)“魯班獎(jiǎng)”的高質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)+規(guī)范化施工作業(yè)”為宗旨指引建設(shè)生產(chǎn)。經(jīng)過了春夏秋冬的交替，這個(gè)項(xiàng)目終于結(jié)出了果實(shí)。
在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、施工規(guī)模大、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求緊以及前期現(xiàn)場(chǎng)條件有限的情況下，為了使工程在保安全、重質(zhì)量、高效率的和諧環(huán)境當(dāng)中快速、順利地完成，公司各部門緊密配合，按照建設(shè)單位的工期要求迅速組織現(xiàn)場(chǎng)施工，在施工中兼顧使用功能和溫馨舒適，并提高主材與配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檔次，引入節(jié)能產(chǎn)品等等。
副總經(jīng)理統(tǒng)籌、細(xì)致地指導(dǎo)項(xiàng)目部成員對(duì)進(jìn)度總計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，堅(jiān)持高質(zhì)量要求、精細(xì)化管理，項(xiàng)目部所有人員頂住壓力、發(fā)揮“美華工程人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神全力投入施工建設(shè)；公司對(duì)此項(xiàng)目也高度重視，遇到問題及時(shí)召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，積極籌措解決建設(shè)過程當(dāng)中遇到的各項(xiàng)問題；并展開多形式的常態(tài)化檢查與監(jiān)督，包括定期檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查等，為項(xiàng)目的健康發(fā)展保駕護(hù)航；管理人員與業(yè)主單位定期保持溝通，充分聽取業(yè)主的需求、意見及評(píng)價(jià)。
多年來，美華公司堅(jiān)持每一項(xiàng)工程竣工后首先進(jìn)行內(nèi)部自驗(yàn)收，經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)致的自我檢查及整改，力爭(zhēng)將每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程。魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的工程，“精品工程”就要在處處體現(xiàn)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。嚴(yán)格的管理才能創(chuàng)建出高質(zhì)量的工程，強(qiáng)化質(zhì)量控制、精心組織施工、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，在施工過程當(dāng)中，遇到新問題時(shí)及時(shí)組織技術(shù)攻關(guān)。工程質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的管理，最終體現(xiàn)了企業(yè)的項(xiàng)目管理。營(yíng)造健康人文環(huán)境，創(chuàng)造完美生活空間。美華建設(shè)始終堅(jiān)持“做令人心儀的建設(shè)者”，堅(jiān)持把“美華標(biāo)準(zhǔn)”體現(xiàn)在項(xiàng)目的方方面面。
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